習近平總書記指出：“堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國(guó)國(guó)有企業的光榮傳統，是國(guó)有企業的‘根’和‘魂’，是我國(guó)國(guó)有企業的獨特優勢。”近五年來，特别是2019年3月投資公司黨委成(chéng)立以來，公司黨委堅持把貫徹落實全國(guó)國(guó)有企業黨的建設工作會(huì)議精神作爲一項重要政治任務，強根鑄魂，真抓實幹，著(zhe)力在黨建與業務工作融合上下功夫，不斷推動公司事(shì)業高質量發(fā)展。
2019年3月11日投資公司黨委成(chéng)立大會(huì)在京召開(kāi)
一、堅持政治引領，強化政治保障
公司黨委堅持把政治引領擺在首位，引領廣大黨員幹部職工增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到 “兩(liǎng)個維護”。
堅持黨對(duì)企業的堅強領導。公司將(jiāng)黨建工作要求納入總部和子公司章程，明确黨組織在法人治理結構中的法定地位。黨委和支部分别制定了“三重一大”實施辦法和議事(shì)規則等，有效落實黨組織研究讨論重大事(shì)項前置程序。針對(duì)子公司不同業務類别，黨委優化完善“雙向(xiàng)進(jìn)入，交叉任職”領導體制，對(duì)于經(jīng)營性質的海棠灣公司實行黨支部書記和總經(jīng)理“一肩挑”，對(duì)于建設任務較重的海口、海南公司均配備了專職黨支部書記，加強了黨務工作力量，實現黨組織對(duì)企業的全面(miàn)領導。
投資公司總部和子公司均將(jiāng)黨建工作納入公司章程
深化學(xué)習教育。公司黨委始終堅持理論中心組學(xué)習制度、“第一議題”制度，帶領各支部通過(guò)“三會(huì)一課”、主題黨日等活動深入學(xué)習習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，用黨的最新理論武裝頭腦，指導工作實踐。近五年，開(kāi)展中心組學(xué)習19次，“第一議題”70次，“三會(huì)一課” 和主題黨日500餘次，紮實開(kāi)展了“兩(liǎng)學(xué)一做”“不忘初心、牢記使命”“黨史學(xué)習教育”等主題教育，以理論滋養初心、淬煉思想，以紮實學(xué)風築牢思想根基。
投資公司黨委和下屬黨支部學(xué)習、開(kāi)展黨日活動照片
夯實“三基”建設。基本組織方面(miàn)，公司黨委認真落實“四同步、四對(duì)接”要求，黨組織做到“應建必建”“應換全換”，實現了黨的組織和黨務工作人員在總部和子公司全覆蓋。全面(miàn)開(kāi)展黨支部标準化規範化建設，編印了《黨支部規範化手冊》；結合新媒體的發(fā)展，積極探索“黨建+互聯網”等方式，鼓勵各支部開(kāi)展形式多樣(yàng)的黨建活動。
編印的黨支部工作規範手冊
基本隊伍方面(miàn)，近年來，公司黨委通過(guò)招聘、發(fā)展等多渠道(dào)壯大黨員隊伍，黨員人數由2016年的12人提升至2021年9月的117人，占到職工總數的19%。黨委成(chéng)立以來，确定發(fā)展對(duì)象26名、入黨積極分子51名，還(hái)有83人遞交了入黨申請書。基本制度方面(miàn)，公司黨委持續強化自身建設，黨委制定了《黨委工作規則》《黨委會(huì)議事(shì)規則》《“三重一大”決策制度實施辦法》等10餘項制度，每年與支部書記均簽訂《黨建工作責任書》，黨建工作進(jìn)一步規範并量化到崗、細化到人。
楊大江副書記帶領黨員同志在雙清别墅進(jìn)行宣誓
二、堅持發(fā)展引領，聚焦重點項目
公司黨委堅持發(fā)展引領，注重將(jiāng)黨的政治優勢、組織優勢轉化爲企業的發(fā)展優勢，聚焦重點項目，不斷取得突破。
重點項目取得突破。作爲集團和股份公司在海南的排頭兵，公司于2018年獲取海口市國(guó)際免稅城項目6塊用地，總建築面(miàn)積約93萬平方米，目前正在緊鑼密鼓地建設，商業部分預計明年開(kāi)業。2019年完成(chéng)了三亞海棠灣免稅城二期項目建設，豐富完善了三亞國(guó)際免稅城的商業形态和内容，連接一期二期的“雲戒橋”成(chéng)爲三亞新地标。自開(kāi)業以來，該項目完成(chéng)銷售額6.7億元，客流達464萬人。今年，三亞國(guó)際免稅城一期2号地項目已開(kāi)工，商業部分將(jiāng)打造成(chéng)國(guó)際重奢零售品牌展示店，酒店部分將(jiāng)成(chéng)爲奢華五星酒店及國(guó)際知名标準五星酒店組合，今年底將(jiāng)實現商業部分地上主體結構封頂。三亞國(guó)際免稅城物流基地、鳳凰機場法式花園建設及免稅店裝修等工程建設任務順利推進(jìn)。
海口市國(guó)際免稅城項目建設現場
三亞國(guó)際免稅城二期項目鳥瞰圖
公司業績扭虧爲盈。在集團和股份公司的正确領導下，公司聚焦投資主業，專注于項目建設，與預算相比，2016年、2017年實現淨利潤減虧，2018年實現營業收入大幅增長(cháng)，淨利潤扭虧爲盈。近年，綜合實力逐步增強，公司影響力顯著擴大。
内部管理持續優化。公司黨委注重發(fā)揮領導作用，與經(jīng)營班子一起(qǐ)從開(kāi)發(fā)建設、商業運營、綜合保障等方面(miàn)持續優化内部管理。開(kāi)發(fā)建設方面(miàn)，每周都(dōu)召開(kāi)項目推進(jìn)會(huì)，把建設任務量化到月、分解到周，倒排工期，以保障工程進(jìn)度。商業管理方面(miàn)，形成(chéng)以免稅商業爲競争核心、有稅商業打造自有IP并科學(xué)規劃體驗業态的特色商業模式和運營管理體系，實現“免稅+”新突破。内部管理方面(miàn)，實現了OA系統與股份公司的對(duì)接及統一；啓用了ERP成(chéng)本管控系統，完善了項目目标成(chéng)本及動态成(chéng)本管控；持續優化總部和子公司權責，減少審批鏈條，公司管理效能(néng)持續提升。
以一期2号地爲例，工程排期圖
三、堅持作風引領，錘煉過(guò)硬隊伍
公司黨委高度重視隊伍建設、作風建設，著(zhe)力錘煉一支作風過(guò)硬、能(néng)打硬仗的鐵軍。
建強高素質幹部隊伍。公司黨委堅持黨管幹部原則，著(zhe)力抓好(hǎo)管理人才、技術人才隊伍建設。2016年以來，選聘中層幹部約60人，引入專業技術人員約120人，爲公司事(shì)業發(fā)展提供了堅強的力量支撐。注重人才培養工作，近年來共組織思維導圖、實事(shì)、溝通、新員工培訓等各類培訓。
錘煉勇于擔當的工作作風。公司黨委大力弘揚“不怕困難、專業高效、團隊合作、勇于創新”的企業文化，帶領員工抗擊了新冠肺炎疫情、完成(chéng)了三亞國(guó)際免稅城二期項目搶工等艱巨的任務，黨員職工組成(chéng)突擊隊、先鋒隊，主動沖在抗疫和工程建設的“最前線”，使黨旗飄揚在基層一線，展現了公司員工雷厲風行、勇于擔當的良好(hǎo)作風。2016年以來，公司有10人次獲得集團和股份公司表彰，3個團隊獲評先進(jìn)組織。
“黨旗高高飄揚在一線”三亞國(guó)際免稅城二期項目最後(hòu)沖刺階段
中免（三亞）投資發(fā)展有限公司黨員做好(hǎo)疫情防控工作
築牢規矩意識和廉政底線。公司黨委持續推進(jìn)全面(miàn)從嚴治黨，狠抓黨風廉政建設。自黨委成(chéng)立以來，共給予黨紀處分1人次，處理22人次，談心談話約270人次。紀委牽頭梳理了招投标、工程建設等9個業務領域，共發(fā)現91個廉潔風險點，各部門制定了防範措施。針對(duì)重點項目，紀委派人專責監督，自派駐以來，開(kāi)展專項檢查13次，發(fā)出《監督建議書》11份，發(fā)現問題92個，提出工作建議52條。結合監督發(fā)現的問題，紀委書記對(duì)責任人進(jìn)行了約談，推動主體責任落實落細。日常開(kāi)展廉政教育視頻、黨規黨紀知識問答、廉政培訓等廉潔教育活動，築牢員工思想防線。公司以打造“幹淨工程”爲己任，目前未發(fā)生腐敗案件和嚴重違紀行爲。
2021年6月16日紀委對(duì)下屬企業開(kāi)展巡察工作
站在新起(qǐ)點，中免投資發(fā)展有限公司黨委將(jiāng)認真總結成(chéng)效經(jīng)驗，對(duì)标梳理差距不足，研究謀劃持續提升公司黨建質量的思路舉措，努力推動公司黨的建設邁上新台階，切實以高質量黨建引領和保障公司高質量發(fā)展。