3月18日至19日，集團在深圳召開(kāi)重點項目協調會(huì)議，會(huì)議主要針對(duì)集團經(jīng)營發(fā)展瓶頸問題，將(jiāng)采取重要措施确保戰略重點項目的組織落實、進(jìn)度落實、政策落實、行動落實，切實提高投資的執行效率和回報水平。會(huì)議由集團薄寶華總經(jīng)理助理主持，張學(xué)武董事(shì)長(cháng)等集團領導、分管相關闆塊和職能(néng)的集團領導，以及集團各職能(néng)部門主要負責人出席了會(huì)議。

港中投、地産闆塊、酒店闆塊、天壇演藝區籌備組的主要負責人和各重點項目負責人分别彙報了各相關項目進(jìn)展，以及目前存在的主要問題，報告了拟采取的措施方案，并提出了需要集團協調支持的事(shì)項。集團領導現場辦公、集中決策，就(jiù)突破各項目關鍵節點和推進(jìn)方向(xiàng)做出了具體指示，要求集團、各闆塊公司和籌備組采取有效措施，确保重點項目的全面(miàn)落實和推進(jìn)。

會(huì)議要求各項目單位根據此次專題會(huì)讨論的意見，認真組織落實，制定有針對(duì)性的解決方案，在三月底前形成(chéng)《重點項目推進(jìn)計劃》，集團職能(néng)部門以此爲依據進(jìn)行考察和督辦。（集團戰略發(fā)展部）