3月19日，集團在深圳舉行投資管理相關制度視頻培訓。集團領導、各闆塊公司（事(shì)業部）負責投資項目及工程建設管理的總經(jīng)理室成(chéng)員、重點項目負責人、集團和各相關公司負責投資管理工作的相關部門負責人及業務骨幹等共150餘人通過(guò)現場及視頻的方式參加了會(huì)議，會(huì)議由集團薄寶華總經(jīng)理助理主持。

薄總首先對(duì)集團在2013年9月下發(fā)的新修訂的《投資管理制度》進(jìn)行了宣講，并與培訓參會(huì)人員進(jìn)行了問答互動。随後(hòu)，集團戰略發(fā)展部張宏芳副總經(jīng)理對(duì)《招标管理辦法》修訂内容和前期溝通中的一些共性意見，做了宣講和溝通，并征詢了與會(huì)人員的意見。培訓進(jìn)一步加強了各企業相關人員對(duì)制度的領會(huì)理解，有利于規範集團及下屬企業的投資管理流程，提高集團投資決策、招标管理的專業化、科學(xué)化水平，有效防範各種(zhǒng)風險。

培訓會(huì)議還(hái)要求各闆塊公司盡快做好(hǎo)機制配套、組織保障以及日常工作落實，并按要求完成(chéng)制度銜接期間的有關工作，集團將(jiāng)于6月底前進(jìn)行相關工作的驗收。（集團戰略發(fā)展部）